（一）项目章程

(资料图片)

项目章程的内容据说是重点内容，喜欢考问答题，背诵十大条，好像也不是很好记，今天分享一个口诀，让你快速关联，巧妙记住内容。

项目章程 应当包括以下内容：

为了关联口诀，我把顺序进行微调，这种内容的和顺序是没有关系，只要写全即可，但是有些内容需要严格按照顺序的，就不能根据自己感觉调咯。

1、 发起人 或其他批准项目章程的人员的 姓名和职权

2、可测量的项目目标和相关的 成功 标准

3、项目目的或 批准 项目的 原因

4、委派的 项目经理 及其职责和职权

5、总体 里 程碑 进 度计划

6、项目的总体 要求

7、总体 预算

8、项目 审批 要求

9、概括性的项目 描述

10、 项目 的主要 风险 。

口诀：发起人成功批准项目经理李进要求的预算，审批需描述项目风险

另外为了让背诵的内容更容易记忆，我也录音咯，利用碎片化时间听录音配合记忆，效果更佳。

（二）组织过程资产和事业环境因素区分

组织过程资产和事业环境因素在十大管理过程中几乎都有涉及，而选择题也经常考内容让你选择属于那个。

1、事业环境因素

事业环境因素，是项目经理 不可控 的，一般来源于 组织外部或行业

（1）实施单位的企业文化和 组织 机构

（2）国家标准或行业标准

（ 3）现有的设施和固定资产等

（ 4）实施单位现有的人力资源、人员的专业技能，人力资源政策如招聘和解聘的指导方针，员工绩效评价和培训记录等

（ 5）当时的市场状况

（ 6）项目干系人对风险的承受力

（ 7） 行业 数据库

（ 8）项目管理信息系统

2、组织过程资产

组织过程资产：需要经常更新组织过程资产，项目经理 可控 的，来源 内部

（1）过程和程序：

1） 组织 的标准过程

2）标准指导方针、模板、 工作指南

3）用于满足 项目 特定需要的标准过程的修正指南

4） 组织 的沟通要求，汇报制度

5） 项目 收尾指南或要求

6）财务控制程序

7）问题和缺陷管理程序

8）变更控制程序

9）风险控制程序

10）批准与发布工作授权程序

（2）组织的全部知识

1）项目档案

2）过程测量数据库

3）经验学习系统

4）问题和缺陷管理数据库

5）配置管理知识库

6）财务数据库

可以看出一般含有 组织、项目、和本项目相关 的都是组织过程资产，除了第一个 实施单位的企业文化和 组织 机构 ，这也是出题老师喜欢拿来混淆大家的。其他通读几遍，根据理解可以区分 外部 还是 内部 因素。

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

标签： 组织过程资产 事业环境因素 项目经理